Loi Brooks
« Ajouter des personnes à un projet en retard accroît son retard »
Loi Carlson
Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d’énergie que lorsqu’il est réalisé en plusieurs fois ».
Loi Conway
Les organisations qui conçoivent les systèmes sont contraintes de produire des modèles qui sont des copies de leur propre structure de communication.
Loi Campbell (1976)
« Plus un indicateur quantitatif est utilisé pour prendre des décisions, plus il va être manipulé et plus son usage va aboutir à corrompre le processus qu’il était censé améliorer. »
Loi Pareto
80% des résultats (positifs ou négatifs) sont obtenus par seulement 20% du travail.
Loi Parkinson
Elle affirme que tout travail finit par occuper le temps qui lui est imparti.